Уважаемые друзья! Брошюра, в названии которой стоит вопрос, включает в себя некоторые публикации со страниц «Комсомольской правды», где в начале 2015 года мы с коллегами провели научно-практический семинар. Организаторы назвали его так: «Кризиса нет. Его придумали неэффективные управленцы. Хозрасчет: мотивация работника, прозрачная доходность, спланированный результат. Философия метода управления субъектами экономики». И действительно, кризиса не будет, если каждый из нас проведет ревизию своего экономического мышления. И затем реформирует его сообразно требованиям сегодняшнего времени.  

Фото: Влад КОМЯКОВ (Комсомольская правда)

Вначале эта брошюра готовилась как пособие для чайников – людей, мало понимающих в экономике и бизнесе. Но как показали встречи и обсуждения после публикаций. В том числе серия круглых столов в Сибири, эта работа будет интересна и тем, кто уже шагает по пути развития грамотного бизнеса, кто старается понять суть реформ экономического сознания и претворить свои знания на практике. Надеюсь, брошюра будет необходима в работе и тем, кто пытается понять, что такое рыночный хозрасчет. В своих монографиях, которые вышли в Издательстве СО РАН, я подробно раскрываю суть рыночного хозрасчета, преимущества данной модели управления бизнесом и экономикой и предлагаю принять ее за основу инновационной политики. Целью же данной брошюры является пробуждение у читателей не только интереса к рыночному хозрасчету, но и желания к саморазвитию и самодостаточности, к обеспечению личной экономической независимости. В связи с этим мы решили дать повторно некоторый уже известный моим читателям материал в новом его прочтении. В целом данная брошюра представляет собой собрание ответов на часто задаваемые вопросы.

С уважением, Борис Анисимов

(Развернутый информационно-просветительский сборник для человека труда и в помощь начинающему бизнесмену): Вып.3 Данная монография является продолжением предыдущих двух информационно – просветительских сборников «Новая модель управления- рыночный хозрасчет- в действии», а также научного издания «Управление реальными экономическими процессами на основе хозяйственного расчета». В третьем выпуске акцент сделан на сочетание, взаимопроникновение теории и практики инновационной антикризисной экономической модели управления рыночного хозрасчета. Настоящий сборник, как и предыдущие, раскрывает перед человеком труда широкие возможности для реализации его личностного потенциала путем совершенствования экономического мышления и практических навыков управления экономическим пространством. Таким образом, автор подсказывает, как сделать это пространство профессионально конкурентоспособным и результативным. В монографии представлен уникальный опыт санатория «Алтайский замок», в том числе на основе разработок ученых Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, а также специализированных кафедр вузов. Автор анализирует сегодняшнюю ситуацию в российской экономике, трудовое законодательство, отраслевые взаимоотношения по вертикали и горизонтали и дает практические рекомендации для управления любым форматом организации труда. В оформлении издания автор остался верен себе и интересам читателей. Иллюстрации, цитаты, афоризмы делают текст ярче, острее и доступнее. Для широкого круга читателей.

Данная монография является дополнением к краткому информационно-просветительскому сборнику «Новая модель управления – рыночный хозрасчет – в действии» и научному изданию «Управление реальными экономическими процессами на основе хозрасчетного расчета». Она расширяет понятие и понимание рыночного хозрасчета как основы инновационной политики. Раскрывает перед человеком труда широкие возможности для личной реализации путем совершенствования его экономического мышления. Обзор опыта санатория «Алтайский замок», разработок сотрудников санатория и ученых Института экономики и организации промышленного производства СО РАН и специализированных кафедр вузов показывает, как теория корреспондируется с практикой. С этих позиций дается критическая оценка действующего хозяйственного и трудового законодательства и дополнительные аргументы в необходимости его совершенствования. Помимо этого предлагается проанализировать сегодняшнюю ситуацию в российской экономике, даются практические рекомендации для управления любым форматом организации труда. В оформлении издания автор прибегает к понравившейся читателям первой монографии форме – цитатно-иллюстративной, что делает текст, без умаления его глубины, еще ярче и доступнее для понимания. Для широкого круга читателей.